专精特新小巨人企业要求的精细化指标包含以下内容：
1、企业实施长期发展战略，公司治理规范且信誉良好、社会责任感强，生产技术、工艺及产品的质量性能在国内属于领先地位。
2、企业注重数字化、绿色化发展：
（1）数字化发展指的是企业是否将业务迁至云端、或者是否拥有制造业与互联网融合试点示范项目。
（2）绿色化发展指的是企业是否取得相关管理体系认证，或产品通过产品认证（如国际标准协会行业认证）。
3、在研发设计、生产制造还有供应链管理等环节，专精特新认定标准要求至少有1项核心业务时采用信息系统进行支撑的，信息系统包括：研发设计CAX、生产制造CAM、经营管理ERP/OA以及运维服务CRM和供应链管理SRM。
（1）研发设计CAX，即CAD、CAM、CAE、CAPP、CIM、CIMS、CAS、CAT、CAI等各项技术之综合。
（2）生产制造CAM：指的是数控程序的编制，即企业可以进行刀具路径规划、刀位文件的生成、刀具轨迹仿真以及数控编程和数控后置处理等。
（3）经营管理ERP/OA：即对企业资源进行有效共享与利用的系统，此系统可以对信息进行充分整理、有效传递，使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理地配置与利用，从而实现企业经营效率的提高。
（4）运维服务CRM：指企业为提高核心竞争力，利用相应的信息技术以及互联网技术协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互，向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。
（5）供应链管理SRM：SRM即供应商关系管理，是指采购人员对于供应商的管理，包括对供应商了解、选择、开发、适用与控制等全过程管理。
4、截至上年末，企业资产负债率不高于70%。
准备申请2023年第五批专精特新小巨人的公司，如果要确保符合“精细化指标”，需要做到以下几点：
1、以精细化管理为目标，以抓管理促经营为导向，引进先进的管理经营理念和方法，逐步加强和完善公司的战略管理、组织管理、人力资源管理、财务管理、运营管理、数字化、风险管理、文化管理等。
2、通过数字化技改和平台化服务的产生，可以更快赋能推动传统中小企业转型升级，提高产业链上各公司协同创新的能力，助力传统中小企业提质增效成长为“专精特新”中小企业、专精特新小巨人。
目前针对中小企业数字鸿沟，政府和行业组织已经陆续主动提供“外力”，加强对中小企业数字化转型帮扶工作。
包括推动建设行业大数据平台以及是实现企业数据共享机制，培育具有较强服务能力的数字化服务平台，引导企业将业务向云端迁移，探索数字赋能产业转型升级路径。
预备申请专精特新小巨人的企业，可短期先借助云服务等系统提高数字化方面的管理能力，长期可从数据价值这一块入手直接或者间接地对接数据服务商，通过数据分析来进行智能生产以及科学决策，让产业发展更具效率，不断达到专精特新认定标准。
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