企业如果不清楚国家高新技术企业认定标准的底层逻辑，就无法做好提前规划，从而影响后面的申报工作。
一、知识产前提前规划
国家之所以给国高新企业提供这么多实实在在的税收优惠和资金奖励，事实上，并不只是简单地鼓励科技企业创新发展，最终目的其实是让企业更加注重规范化管理，从知识产权、研发费用、研发过程等方面，贯穿企业发展全过程。
因此什么阶段申请知识产权、如何布局管理知识产权成为了企业首要规划的重点。
不具备知识产权的企业是不符合高新技术企业申请条件的，企业一定要提前通过多个方式获取足够数量的知识产权。
知识产权的种类有Ⅰ类和Ⅱ类之分。例如Ⅰ类中的发明专利，其得分较高，但从申请到授权，时间需要2-3年，II类知识产权从申请到授权，时间需要7-12个月。按Ⅱ类评价的知识产权在申请高新技术企业时，仅限使用一次。企业需根据自身实际情况申请相关产权。
二、财务数据提前规划
国家高新技术企业认定标准中，财务数据是非常重要的评分标准，企业应提前建立合理完善的财务核算系统。
高企认定指引中规定了研发费用范围，同时明确指出企业应对研发费用进行单独列支并单列到具体研发项目。如果企业在前期并没有建立研发费用专账，那么必然导致企业财务人员在申报高企认定时，逐项进行归集、调整，工作量大，建议企业将研发费用归集事项提上议程，为以后高企申报打下牢固基础，高新收入方面也是同样的道理。
三、人员结构提前规划
高新企业认定要求研发人员占企业当年职工总数比例要在10%以上，并且人员需要有合理的架构，这就要求企业要建立人力资源体系，所以企业要提前建立合理的人员架构，
二、规范制定管理制度
组织研发过程的管理是企业创新规范化最重要的一个环节，涉及从研发立项到成果转化的整个研发过程。这就要求企业平时多注重技术性沉淀，前期的充分调研、股东会决议必不可少；立项报告更是规范化的核心，报告中要有研发目的、预期效果等相关内容；还有科技成果转化的检测报告、验收报告、用户使用报告等实际研发活动中的各类材料要求整理齐全。
企业要在前期依据高新技术企业认定办法规定，做好立项评估，注重立项管理，建立制度保障，使风险可控；同时还可以借助外力，突破技术难题，以此推动企业形成科技成果转化，才能使其在评分中拿到高分。
高新认定不能靠临时包装，而且高新技术企业申请条件越来越严格，一定要提前准备，最好找专业的人士进行专业的规划。如有有问题和需求，可以咨询达晟信息。
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