超高清视频技术的不断升级和普及，已经改变了人们观看视频的方式，同时也带来了更多的商业机会。
一些领先的超高清视频企业已经开始积极布局产业链，加强创新能力，提高产品质量，进一步推动产业发展。比如：
1、LG电子：LG电子是全球最大的电视制造商之一，其超高清电视在市场上得到广泛认可。该公司通过专注于高质量、高性能电视的生产和创新设计，成功地实现了核心竞争力的提升，从而获得了市场份额的增长。
2、索尼：索尼是一家全球性的电子产品公司，它的超高清电视产品在市场上也很受欢迎。该公司通过持续不断的创新和高度专注于产品质量和性能，成功地建立了核心竞争力，成为了该行业的领导者。
3、三星电子：三星电子是韩国的一家跨国企业，它在超高清视频显示产业集群中也拥有重要的地位。该公司通过持续不断的创新、品质、和性能方面的提升，成功地提高了核心竞争力，成为了该行业的领导者之一。
随着科技的发展，超高清视频产业迅速崛起，成为了最具发展潜力和市场前景的行业之一。目前，超高清视频技术已经广泛应用于电视、电影、游戏、VR/AR等领域，并且不断涌现出新的应用场景和业态。根据市场研究机构的数据显示，2022年全球超高清视频市场规模将达到1.5万亿美元，市场空间非常巨大。
所谓市场大竞争力越大，意味着超高清视频企业要想在市场竞争中脱颖而出，就要运用更好的策略来扩大营销。企业该怎么选择呢？
专精特新策略指的是不追求规模，但具备战略雄心，聚焦各自的领域，在产业链、价值链上具备差异化竞争优势。
目前专精特新战略在半导体与集成电路产业中已经得到广泛应用并获得了显著成效，同样，超高清视频产业也可以通过应用这一战略提高企业的核心竞争力。
那专精特新策略是如何引导超高清视频产业发展的呢？
1、引导企业专注于细分市场：策略会引导企业专注于细分市场，避免在整个市场上与大型企业竞争，通过定位、精准营销等方式来获得市场份额，提高品牌知名度。
2、引导精益生产：策略会通过标准来让企业采用精益生产方式减少浪费，提高生产效率，从而降低成本，提高企业竞争力。
期间，国家会加大财税支持力度，包括：
（1）安排不少于30亿元，支持1300家左右专精特新小巨人企业高质量发展，为其提供“点对点”服务，同时引导地方财政加大对专精特新中小企业支持力度。（财政部、工业和信息化部负责）
（2）开通税费服务直通车，为专精特新中小企业提供“点对点”精细服务，建立“一户一档”，实施“一户一策”，进行滴灌式辅导培训，推送红利账单，确保税费政策直达快享、应享尽享。
3、引导创新产品：策略会利用更是智能化数字化工具来帮助超高清视频产业集群企业不断推出符合市场需求的新产品，以满足消费者的不断变化的需求。
我国正在打造一批数字化标杆企业，现已经组织100家以上工业互联网平台和数字化转型服务商为不少于10万家中小企业提供数字化转型评价诊断服务和解决方案，推动10万家中小企业业务“上云”。
4、特化定位：策略会通过特化定位来凸显其独特性和优势，例如在技术、设计、服务等方面引导企业进行差异化定位，吸引消费者，提高企业竞争力。
如我国正在建立专精特新中小企业名单推送共享机制，鼓励银行业金融机构围绕“专精特新”中小企业需求，量身定制金融服务方案，打造专属信贷产品、加大信贷支持力度、优化相关服务。
5、帮助优化供应链：另外策略还会通过优化供应链，从供应商到消费者的整个流程，实现资源最大化利用和减少浪费，降低成本，提高生产效率和质量，提高企业竞争力。
具体策略如下：
（1）按产业链梳理“小巨人”企业，推荐参与重点产品和工艺“一条龙”示范应用，支持融入行业龙头企业供应链创新链，推动行业龙头企业对“小巨人”企业开放资源要素。
（2）面向“专精特新”中小企业组织实施一批工程化应用验证项目，促进优质产品先试首用。
（3）结合企业意愿进行分类筛选，制定推荐目录，向大型骨干企业定向推荐不少于1000家“小巨人”企业，不少于1500项技术产品。
（4）面向重点行业龙头企业征集技术产品问题，组织“专精特新”中小企业等创新创业主体揭榜，以比赛激发创新创业活力，促进产业链大中小企业融通创新。
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