一、商业价值提高
当转型迫在眉睫，企业更关心数字化究竟能为企业带来多大的价值？
埃森哲刚刚发布的《2022中国企业数字化转型指数》指出，数字化转型领域的「领军企业」已达17%，他们正在从数字化技术改造建设和投资中获得稳健的回报。
根据埃森哲的研究定义，「领军企业」的硬指标，就是该企业当年的总营收中，有50%是来自过去三年开展起来的新业务。
五年间，领军企业综合绩效提升11%，投资回报、未来价值获得上取得了两位数增长(13%&10%)，领军企业的持续领先表现也显著高于其他企业(20%)。
大部分企业在开拓数据变现模式、实现数据流和业务流程有效连接等方面取得大幅提升的同时，领军企业具有优势的指标都围绕着创新相关的指标。比如，在产品和服务的数字化升级能力的表现上，领军企业是其他企业的8倍；新兴数字技术的培育和储备上，也形成接近3倍的差距。
二、开辟新业务
数字化技术改造行动带来的新动能，能让企业避免平庸、保持创新；甚至开拓第二增长曲线，穿越单产品生命周期发展的限制，克服路径依赖，以新业务突破成长。
而在危机中，企业通过数字驱动的差异化产品和服务占据先机，获得不确定性中更强的生存定力，也将有更大的机会撬动未来更广阔的市场。
数字化技术改造行动需要长期主义，更重要的是全面的顶层设计、匹配业务场景的技术架构和真正的落地实践。除了业务本身的数字化能力，员工、供应链、消费者等领域所涌现的新需求，也在要求企业更重视数字化的全面价值，并带来新的工作协同方式、客户交互方式、新商业模式以及增长机会。
跑马圈地的高增量时代逐渐远去，单纯的信息化办公系统已无法包裹愈发复杂的企业数字生命体。存量时代的竞争中，谁能握住数字化工具和方法，提升1%的效率、降低1%的成本、优化1%的结构，越过转型分水岭，在将来的某一天或许就能生长成数字时代的主角。
二、获得补贴
在深企业如果在数字化过程中有开展以下技术改造项目，可申请补贴。
1、智能化改造项目
对企业采用智能化技术与装备，利用5G、互联网、大数据、物联网、人工智能等新一代信息技术，对包括产品设计、技术开发、生产工序、加工制造、仓储配送、售后服务等生产经营管理活动，进行数字化、网络化和智能化改造，以实现企业内外部资源智能化管理运用，建成数字化车间、智能工厂为目标的技术改造项目予以资助。
智能化改造项目，会根据技术改造项目的智能制造能力成熟度等级，给予分级资助：
1、评价等级达到四级及以上的，按不超过总投资建设费用的20%给予资助。
2、评价等级达到三级的，按不超过总投资建设费用的16%给予资助。
3、评价等级达到二级的，按不超过总投资建设费用的12%给予资助。
2、技术装备升级项目
对企业实施的以实现扩大产能规模、提高生产效率或者质量提升、产品更新换代以及消除安全生产隐患、提高安全生产防范能力为目标，采用先进、成熟、适用的技术设备，淘汰老旧设备的技术改造项目予以资助。
技术装备升级换代改造项目，按项目投入的总建设费用的10%给予资助，最高不超过5000万元。
数字化对不同规模的企业都有影响，企业实施数字化技术改造可将其内部流程数字化，以此获得更大利润空间。
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