在专精特新这个风口浪尖下，中小企业必然会迎来一场剧烈拼搏，如何通过自身的实力、高明的策略来推进产业环境实现优化，从而跻身专精特新队伍，并持续在细分行业内领先，是当下摆在中小企业面前的巨大挑战。
首先中小企业应该做的就是在政府政策的牵引下，依据专精特新小巨人企业的认定条件解放经营思想，调整经营心态；同时熟悉了解新的商业模式，在内部建立起品质、成本、交期、创新的核心竞争力，加快转型步伐。
其中小巨人企业，应该结合以下成长路径不断凸显专精特新企业特征，发展成为更优质的企业，
一、市场需求
紧密围绕市场需求进行技术改进、效率提升，解决行业痛点，具有高增长性；做到专心产品定位，坚持工匠精神和精耕细作，通过不断技术积累和突破，实现进口替代，不断提升自主创新能力。
二、创新积累
做到新技术和传统行业结合，奉行长期主义，坚持多年积累，不断改进和进步。要长期坚持研发投入、创新投入，不断加强与高端客户的合作共享，不偏离产业细分领域。
三、方向正确
在市场调整中快速试错，确保方向正确。包括企业环境、园区环境、区域环境等缺一不可，共同营造创新创业氛围，确保人才、资本、技术等要素形成良性循环。
四、现金流稳定
确保现金流稳定是专精特新小巨人企业成长的重要保障。
五、团队合作
小巨人企业由管理者、技术人才等共同组成，发展目标要有统一性。其中人才梯队是“专精特新”小巨人企业成长的核心要素。没有人才的激励和积累，无法形成良性循环。因此，在人才激励机制、创业创新土壤培育等方面要多下功夫，避免地区专业人才流失，应建立科研人员、产业工人、研发中心等不断聚集发展的良性循环。
六、企业文化
保证企业文化、愿景和使命的统一，确保发展的可持续性。专精特新小巨人企业的成长路径不是一蹴而就的，聚焦行业产品定位很重要。唯有长期坚持不懈，始终坚持以市场需求为主要导向，不断加大自身研发投入，才能在某一细分领域具有示范引领效应。
专精特新”小巨人企业可以有效推动区域经济发展，是区域经济增长的重要市场主体，财政部、工信部等明确提出，将在2021—2025年期间，分三批发放100亿的补贴资金，重点支持1000多家国家级专精特新“小巨人”企业高质量发展，促进这些企业发挥示范作用，并通过聚集资金、人才和技术等资源，带动约1万家中小企业成长为国家专精特新小巨人企业。
为此政府将建立多维度、深层次的中小企业服务生态建设，如国有企业、大平台等将为专精特新小巨人更多“赋能”，引导配套企业发展的区域化、本地化、数字化，同时将通过产业强链补链延链，建立企业之间、区域之间产业联盟，形成完整的产业链条，实现资本活跃性，推动区域健康有序发展。
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