知识产权规划作为一项长期发展战略，对于企业高新认定或者申请其他补贴都非常重要，在知识产权规划上，企业最好可以建立一套知识产权管理体系。
一、实现创新
企业知识产权的积累、无形资产的管理是一个长期而艰巨的过程，如果没有完善的产权管理认证体系，企业在研发这一块的利益就会流失，同时也不能很好地实现资源的优化配置。
企业如果要追求经济社会效益的最大化，支撑企业优质发展和保持企业活力的来源，就需要及时进行知识产权管理体系的建立，以保护相关的技术不被他人所仿制，创新成果可以得到回报，确立好企业在市场竞争和经营等方面的优势。
建立一套较为完善额知识产权管理体系，特别是要对专利、商标、商业秘密这些最普通而又最重要的知识产权建立出一定的标准，包括：
1、进行新产品开发与新技术研发时首先要进行专利检索，利用专利文献所提供的相关技术内容来了解该项技术在中国内外最新的一个科技成果和研究动向，避免企业在研究方向上出现重复。此举也有助于企业研发出符合高新认定条件的专利！
2、做发明创造时要及时考虑是否申请专利，申报专利要争取时间尽早进行申请。特别是准备申报高新的企业来说，更应该在公司高新认定时间开始前收集足够数量的知识产权。
3、当取得专利权后要考虑开展许可经营或转让专利技术，这样有利于收回企业在科研上的巨额投资，使企业得到补偿，扩大自身的研究经费以及开展新的研究方向。
4、企业的专利部门对企业取得专利法保护的产品和技术要根据专利法维护本企业专利权不受侵犯。当发现侵权行为时应当及时到相关部门进行起诉。同时应当自觉遵守规定在生产和出售新产品时要进行相关的专利检索，避免侵犯到他人的专利所有权。
特别对企业来说，知识产权管理规范认证是高新技术企业认定的八大条件之一，以及知识产权示范企业和优势企业认定的重要条件。企业要结合自身的研发和实际生产，建立一套属于自身的知识产权管理体系，以加强对企业知识产权工作的引导。
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