高新企业申报后，企业还需要后续管理，后续管理主要包含如下几个方面：
一、研发立项及研发投入
1、自主研发立项
企业每年需要按照国家高新技术企业认定条件建立研发项目，项目一要符合高新技术领域要求；二要与企业主营业务主营产品关联；三要围绕主营产品或者核心战略产品展开。
2、研发立项要素齐全
企业建立的研发项目要符合企业管理体系要求，具备完善和齐全的流程，包含：目的、周期、预算、关键技术、组织实施方式，以及立项评审、阶段性总结，必要时候提供项目验收报告等。
3、研发材料整理
能够提供完整的研发过程材料，并依据税法要求整理备查资料。
4、研发费用核算
研发投入需要采用独立核算方式，确保研发费准确归集，费用归集符合高新技术企业申报条件，避免财税风险。
5、研发加计扣除享受
每年通过研发活动材料及研发费用台账，在汇算清缴时候享受研发费税前加计扣除。并根据税局要求提供研发活动材料，以此证明企业开展研发活动的真实性。
二、知识产权管理
1、外部获取知识产权
通过受让受赠等方式获取有效知识产权，确保知识产权产权清晰明确，无争议，并保证符合企业经营要求和高新技术企业申报条件。
2、自主申请知识产权
持续自主申请知识产权，证明企业的研发真实性。
3、提供产品核心支持
知识产权须为主营产品（服务）提供核心支持，或者与企业战略发展新产品直接相关。
4、为重新认定做准备
在重新进行高新企业申报之前确保知识产权符合要求并做好评估，确保重新认定知识产权方面的评价。
三、高新技术产品
1、高新产品占比
确保主营产品中高新产品占比达到60%以上，在企业经营产品发生改变的时候需要进行对应调整。
2、高品名称
高新技术名称确定时要具备特性及规范化。
3、高品核心技术
对高新产品发挥核心支持作用的技术属于高新领域范围内。
4、产权清晰
提供核心支持作用的知识产权产权清晰，无产权风险和具备独占性优势。
5、新产品认定
通过新产品认定、高新技术产品认定和相关产品资质认定，确保产品优势。
四、科技人员管理
1、科技人员及研发人员管理
依据高新技术企业申报条件，对科技人员和研发人员进行分类管理，并且进行动态管理。
2、科技人员占比
确保科技人员占比10%以上。
3、动态管理
结合人员入职、离职情况以及科技人员数量比例要求，进行动态监控管理，保证科技人员占比符合要求。
4、人员聘用管理
对科技人员的劳动合同和聘用协议等手续规范齐全。
五、费用核算
1、研发科目管理
财务系统设置研发科目对研发费用进行专账管理，实现独立核算。
2、建立研发辅助账
按照月度进行研发支持明细，进行研发费用辅助账编制，确保准确明晰。
3、研发费用占比
按照企业规模，确保研发费用占比符合要求。
高新企业申报成功后，企业千万不可懈怠，特别是准备三年后重新复审的公司，更要做好充足的准备，以免复审不通过！
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