“专精特新”企业不是一般意义上的“高科技企业”，不是10亿美元市值的“独角兽企业”，不是以纳斯达克为目标的“瞪羚企业”，无论其内涵和外延，更接近于隐形冠军企业。工信部扶持的“单项冠军”就是中国版的“隐形冠军”。庞大的“专精特新”小微企业就是发展“单项冠军”的基础。
入围专精特新认证企业名单不是结束，而是开始，如何持续进化增长才是核心。
在中国，每一个行业都挤满了竞争者，这是世界工厂，但同时也是世界市场，965万平方公里的土地上，十几亿的人口，不但消费市场巨大，而且消费层次也多样化，这意味着每一类群体，都有着很大的潜力去开发，企业需要把握时机，抓住机会挖掘更大的市场，占据更大的优势。
因此如何从众多科技企业中脱颖而出，扩大市场，是企业需要思考的问题。
当前不少专精特新企业会通过数字化转型方式来提升企业管理效率，减少成本，增加利益。
一方面，目前企业用工成本非常高，招工也比较难，数字化能够帮助解决以上问题。
另一方面，随着产业结构调整和升级，中小企业的产业链上下游都在升级，都在做数字化的转型和提升，因此企业要及时跟上步伐。
数字化转型是专精特新认证的必修课，它关系到提质、降本、增效三大问题，但其是一项系统性工程，需要长期的资金、人力等投入，也面临着不少挑战。
由于盈利见效周期长、自身实力薄弱等因素的限制,大部分中小企业天然不具备独立完成数字化转型的能力,对来自传统行业的企业而言尤甚。
因此借助专业平台成熟数字化能力实现自我升级成为很多企业的重要突破口。企业需要在数字化的投入上培养新的能力，选择正确的路线，如果选择不正确的内容广泛投入，很可能会走弯路，而且打不出优势点。
目前，京东、联想以及百度等多个大平台已经开启了数字化转型培训机制，企业可根据自身需求，找到最合适的转型办法，提升企业的经营结构。
数字化转型是企业顺应时代的必然要求，也是我国专精特新政策中的重要部分。
我国多个部门已经联合启动支持中小企业数字化转型试点工作。计划从2022至2025年围绕100个细分行业，分三批支持300多个数字化公共服务平台，打造一批小型、快速、轻量且精准的系统性解决方案和产品，培育4000至6000家“小灯塔”企业作为数字化转型样本，引导带动广大中小企业加快数字化转型步伐，促进专精特新企业发展。
在此过程中，还会通过专精特新企业政策鼓励大企业进行示范引领和服务支撑。“十四五”数字经济发展规划特别指出，鼓励和支持互联网平台、行业龙头企业等立足自身优势，开放更多先进的数字化资源和能力，帮助传统企业和中小企业实现数字化转型。
随着各省市陆续公布自己的专精特新企业政策，我国的专精特新企业将逐步增多，企业需要把握形势，抓住时机，尽早迈入“专精特新”的行列。
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