小巨人企业在整个专精特新培育体系中，起着承上启下的关键作用，是推动中小企业由小到大、由大到强再由强到优的关键交汇点，但是我国小巨人企业还是存在一些不足的方面，原因在于：
一、技术创新不够
专精特新小巨人是技术密集型、人才密集型企业，相比于行业大多数企业来说，它们已经具有明显的技术优势，但行业头部企业相互之间的差异并不明显，处于绝对优势地位的企业并不多，且与国外企业相比还存在一定的差距，因此技术的精进和市场的同步依然是一个长期高压投入和齐头并进的过程。
二、营销体系不足
由于国内的市场足够大，小巨企业的国际化表现并不突出。目前以国外市场为主导的企业并不多，没有国际化的企业也不多，大多数专精特新小巨人企业正在逐步走向海外，有一定量的海外业务。但大多数小巨人企业主要还是以技术为主，虽然有销售网络，但并没有搭建完善的营销体系和销售组织架构，对品牌战略也不够重视。
三，组织能力薄弱
小巨人企业多年专注于技术，在管理和组织能力上还比较薄弱，面对业务规模的增长、产品类型的丰富、组织规模的扩大、收并购的融合、国际化竞争等带来的诸多挑战，很多公司在市场营销、组织架构、人员激励等很多方面还比较粗放，不足以支撑公司未来的快速发展。
如果以上这些问题不解决，我国小巨人企业队伍很难有技术上的突破，在产业链发展上也很占据竞争力地位。因此国家在综合多个因素后，在2022年专精特新小巨人第四批培育梯队中，增加了很多扶持体系：
一、强化梯度培育
要求各地围绕政策指引的要求，按照企业梯度培育管理办法要求，不断孵化一批高质量的创新型中小企业，加大省级专精特新中小企业培育力度，并促进更多企业向专精特新小巨人方向发展。
二、加强政策支持
1、围绕已经确定的专精特新企业落实办实事清单，完善专精特新中小企业和小巨人企业相关扶持政策，建立部门协同配合、共同推动的工作机制。结合本地的发展实际，着力在资金支持、人才供给以及创新、数字化绿色化转型等方面给予企业大力扶持。
2、强化企业融资服务，为企业拓宽更多融资渠道，帮助专精特新中小企业等优质企业进行上市培育辅导。
3、加强创新服务方式，实施企业融通创新“携手行动”和数字化赋能专项行动，广泛开展相关的管理咨询、人才培训等服务，为中小企业专精特新发展提供有力支撑。
三、优化发展环境
深化“放管服”相关改革措施，不断优化完善中小企业准入门槛，为广大企业营造更加公平的市场环境，以维护企业的合法权益。推进大中小企业融通创新进程，总结培育专精特新小巨人企业的经验、做法，发挥更多企业的示范引领作用，引导更多企业走专精特新发展道路。
2022年专精特新培育道路上，我国已培育三批4000多家专精特新小巨人企业，接下来政府还将大力培育这一企业队伍，企业如果想申请可咨询达晟信息。
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