近年来，伴随经济全球化发展越来越快，企业与企业之间，仅靠此前的规模化、差异化发展已远不能跟上日益增进的全球一体化发展效应，专精特新成为企业寻找发展机遇的关键。
突如其来的疫情 " 黑天鹅 "，让全球供应链遭遇挑战，许多企业在时代浪潮中倒下。但是，与之相反的是，一些已经在全球市场中稳住脚跟的专精特新公司却在疫情的冲击下屡战屡胜，因为其具备成熟的技艺以及不断创新的步伐，即使市场不断打压，他们也可在供应链中找到出路。
现今企业生产产品容易，但是却很难把控住供应链的方向，特别是龙头骨干型企业，如果供应链出现问题，对大型企业来说可是致命的伤害，因此如果有效管理其供应链的能力，如何从供应链挖掘更多富有竞争水平的国家级专精特新企业，达成长期合作，已成为关键的全球竞争优势。
国家级专精特新中小企业了解产品将在哪里生产，产品和零部件将进入哪里，最终产品将进入哪个客户。在供应链发生情况时，企业可以快速计算出 " 价值树 "，从而设定优先级。与此同时，大多数公司减少了库存单位的数量，把重点放在了快速大卖家身上，大大降低了成本。
一方面，在流量红利见顶、烧钱营销成为过去后，品牌竞争回归产品力，消费行业愈发重视成本结构与效率；另一方面，消费群体喜好的分化和个性化、“喜新厌旧”的消费习惯，让品牌更加依赖柔性化、小单快闪的供应模式。因此，掌握这些生产能力的专精特新企业价值进一步凸显。
很多更是凭借优质的创新能力和足够优势的技术门槛，通过数字化、技术迭代为行业带去效率升级，在市场上获得了定价权，成长为国家级专精特新企业。
当前在全球经济变革关键时期，我国已经将发展专精特新产业当做一个战略发展目标，尽全力扶持各类中小企业转型专精特新。
从创新型中小企业出发，提升企业内部技术创新能力、专业化水平和市场竞争力，让企业逐步发展为‘专精特新’中小企业，再通过持续提高企业的创新引领、质量提升和品牌培育，巩固和提升企业在全球市场的重要地位，推动优质的企业成长为国家级专精特新中小企业、单项冠军企业，实现由小变大、由大变强、由强变优的成长目标。
围绕企业需求进一步深化“放管服”改革，加快推广“一网通办”“一窗通办”等先进模式，彻底清除市场准入、招投标等领域对中小企业设置的隐性壁垒，营造公平竞争的市场环境和营商环境。健全知识产权机制，保护中小企业知识产权和创新利益。加快推动公共服务机构和科技中介发展，为“专精特新”中小企业创新发展提供管理咨询、品牌建设、营销设计、检验检测、人才培训、法律援助等专业服务。
毋庸置疑“专精特新”的梯度培育已经成为共识，梯度培育管理暂行办法的出台正是印证了这种共识的正确性。预计2022专精特新梯度培育的理念将逐步落实和完善，如果企业还没加入这个队伍，可千万要把握住时机！
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