深度解读
高新企业认证需要四大指标达标才可，而四大指标中研究组织管理水平包含了四个部分，即企业研究开发的组织管理建设, 企业的研发机构建设, 企业的科技成果转化奖励制度建设和企业的人才绩效评价制度建设，如果想申报成功，就得保证这四个部分的分数都能获得高分，今天小编就研发组织管理制度讲一些内容，今年想通过高新企业认证的公司可以了解一下:
研发组织管理制度建设具体包括了研发管理制度、研发投入核算体系、研发费用辅助账这三个内容，那三个内容具体有什么要求呢？
1、研发组织管理制度： 此制度的建立对研究开发过程中的立项、开展进度和结题验收等进行明确规定，可以更加明确地规范企业的研发相关活动，保证从立项、研发进度到研发结束都有迹可循，让企业开展的研发活动都能在高新企业认证的要求范围内。
2、研发投入核算体系： 这个核算体系规范了公司科研项目经费的支出，以及编制项目经费预算的原则与标准，以应对公司相关部门对研发投入资金的申请与使用，同时还对研发阶段报告及总结、监督与违纪处理等方面进行了规定。
体系中还加了研发准备金制度，目的是为了规定预先提取的专门用于技术研发和科技成果转化的储备资金，是公司研发机构研发经费保障制度。
3、研发费用辅助账：此项制度规定了辅助账的基本内容和要求，是高新企业认证的重要部分，如果企业不设立研发费用辅助账将会导致研发项目费用混乱无章，难以核算，从而可能导致研发费用达不到比例要求。
在进行高新企业认证时，研发组织管理制度建设的证明资料主要包括各项制度正式公开文件、研发费用辅助账以及其他证明材料如凭证收据等。
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